Raphaël Family Office
est le « trusted advisor » de ses clients pour
structurer développer défendre piloter
leur patrimoine
Beaucoup de nos clients ont confié à Raphaël Financial Advisory la vente de leur société. La confiance s’est construite à ce moment-là.
Raphaël Family Office conserve la confiance de ses
clients grâce à son sérieux, son éthique et surtout son expertise dans la gestion de leur patrimoine
Notre approche
Structurer le patrimoine
Raphaël Family Office conseille les clients sur :
• l’allocation globale de leurs actifs, de façon totalement indépendante et sans conflit d’intérêts
• l’ingénierie-patrimoniale à travers le choix d’autres conseils (avocats fiscalistes, notaires etc.) sélectionnés par Raphaël Family Office pour leur expertise et/ou la coordination avec les conseils habituels des clients
Développer le patrimoine
À travers un réseau unique et étendu permettant d’offrir aux clients des opportunités d’investissement auxquelles, souvent, ils n’ont pas accès :
• Accès aux meilleurs gestionnaires de fonds internationaux dans la dette ou les actions cotées
• Investissements dans ou à côté des meilleurs fonds de private equity ou de dette privée, souvent inaccessibles à des investisseurs non institutionnels
• Constitution possible d’un portefeuille de titres et gestion sous mandat
• Sourcing d’opportunités propriétaires en matière d’investissements directs ou de co-investissement (VC, growth, LBO, secondaire, infrastructure,…)
• Accès à des niches d’investissements immobiliers
Défendre le patrimoine
Maintenir les relations historiques des clients :
• Les banques de nos clients restent les dépositaires de leurs avoirs, à partir desquelles sont réalisés leurs investissements
• Nous travaillons en tant que chef d’orchestre en bonne intelligence avec l’ensemble des contreparties (banques de financement, notaires, experts-comptables, avocats)
Négocier au mieux les commissions et frais appliqués
Piloter le patrimoine
Communiquer au client sur une base régulière un reporting du patrimoine confié pour :
• Éviter les « angles morts »
• Informer sur les performances
Les dirigeants
Les dirigeants
Il est business angel dans plusieurs start-up à impact et secrétaire général d’une association d’aide aux personnes exilées.
Il est l’auteur de plusieurs ouvrages sur les stratégies d’arbitrage, les fintechs ou les fonds activistes.
Il enseigne la finance à l’Université Paris-Dauphine depuis plus de quinze ans et conseille quelques grandes familles industrielles dans leurs investissements et leur allocation d’actifs.
Florent a passé 10 ans chez Rothschild, d’abord comme directeur puis comme associé-gérant du pôle small & mid market.
Il a été successivement auditeur chez Arthur Andersen puis banquier d’affaires chez Clinvest (ex Crédit Lyonnais).
Il est diplômé de Sciences Po. Paris 1995.
Benoît a passé 18 ans chez Rothschild d’abord dans les équipes large cap puis comme co-fondateur et associé-gérant du pôle small & mid market.
Il a commencé sa carrière chez Baring Brothers à Londres.
Il est diplômé de HEC 1991.
Damien a plus de 30 ans d’expérience en banque d’affaires et conseil stratégique. Il a créé et dirigé notamment Aforge Finance, Degroof Corporate Finance France, EY Corporate France.
Damien est diplômé de Droit et Finance internationale de Paris X ainsi qu’un MBA Finance et Stratégie.